Бизнес-план завода — курсовой проект

  СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………….

Глава 1. Экономическое содержание бизнес-планирования на предприятии….

  1.1. Содержание бизнес-плана (экономическая сущность, классификация,

  значимость)………………………………………………………………..

  1.2. Методика разработки бизнес-плана………………………………………

Глава 2. Краткая организационно-экономическая характеристика

  ОАО «Победит»…………………………………………………………..

Глава 3. Разработка бизнес-плана ОАО «Победит»……………………………….

Заключение………………………………………………………………………….

Список использованной литературы………………………………………………

.3

.7

.7

10

14

16

20

22

  Введение

Для эффективного ведения бизнеса в сфере производства и услуг необходимо разрабатывать и использовать методы делового планирования и инвестиционного анализа. Точное планирование является важной составной частью успешного бизнеса. Каждая фирма начинающая свою деятельность, должна определить потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и уметь рассчитать эффективность их использования в процессе работы. Важной задачей в этом деле является привлечение инвестиций. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов, требующих инвестиций. Очень важно оформить все мысли планы по этому поводу как основательный документ — бизнес-план (в пер. с англ. яз. "план предпринимательской деятельности").

Бизнес — план (БП) — это документ, который описывает все аспекты будущего коммерческого проекта, анализирует проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы их решения.

БП — необходимый в рыночных условиях инструмент технического, финансового, управленческого обоснования дела включая взаимоотношения с деловыми партнерами. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерче­ским проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес-плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.

Инвестиционный БП — это ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, рамками возможного расхода средств и ресурсов и специфической организацией разработки и реализации[1].

БП позволяет объективно оценить предпринимательскую деятельность и является основным документом, на основании которого инвесторы дают деньги. Чиновной его целью является желаемый результат деятельности. В основе БП лежат следующие задачи:

— уточнить правовые аспекты, нормативы, ограничения требований муни­ципальных органов;

— провести анализ ситуационного плана социальных условий и демогра­фического состава населения;

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*