Эффективность использования оборотного капитала — курсовой проект

5. Улучшать претензионную работу;

6. Свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, мало­ценных и быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спец одежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы буду­щих периодов;

7. Не допускать дебиторской задолженности.

Эффективность использования оборотных средств на ООО "ХХХ" зависит, прежде всего, от умения управлять ими, улучшать организацию торговли, повышать уро­вень коммерческой и финансовой работы.

Помимо управления запасами, перед ООО "ХХХ" стоит очень важная проблема – это проблема ликвидации дебиторской задолженности. Повальные неплатежи, продолжающийся тяжелый экономический кризис, являются первоначальной причиной этой проблемы. Но и это далеко не все предпосылки, создающие проблему роста дебиторской задолженности.

В сложившейся неблагоприятной экономической ситуации, для ООО "ХХХ" целесообразно предпринять следующие шаги с целью сокращения дебиторской задолженности:

1. Разработать политику предоставления кредита и инкассации для различных групп покупателей продукции;

2. Провести анализ и ранжирование покупателей/каналов сбыта продукции в зависимости от объема оборота, истории кредитных отношений и предлагаемых условий оплаты;

3. Проводить контроль расчетов с дебиторами по отсроченным или просроченным задолженностям;

4. Определить основные приемы ускорения востребования долгов и уменьшения безнадежных долгов;

5. Задать необходимые условия реализации продукции, обеспечивающих гарантированное поступление денежных средств;

6. Разработать и внедрить системы прогнозирования поступлений денежных средств от дебиторов на основе коэффициентов инкассации;

7. Разработать и внедрить положение о работе с просроченной дебиторской задолженностью;

8. Разработать информационную систему "Оперативное управление дебиторской задолженностью".

Получение платежей от дебиторов является одним из основных источников поступления средств и повышения ликвидности деятельности предприятия. Дефицит денежных средств требует изменения условий реализации продукции ООО "ХХХ", что, в свою очередь, повлечет изменение существующих ранее отношений с покупателями и практику получения денег и потребует от предприятия выработки новой политики предоставления кредита и инкассации.

В качестве основных приемов управления дебиторской задолженностью ООО "ХХХ" можно предложить:

1. Учет заказов, оформление счетов и установление характера дебиторской задолженности;

2. Проведение АВС-анализа дебиторов;

3. Оценка реальной стоимости существующей дебиторской задолженности;

4. Уменьшение дебиторской задолженности на сумму безнадежных долгов;

5. Контроль за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности;

6. Определение конкретных размеров скидок при досрочной оплате.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*