Эффективность использования оборотного капитала — курсовой проект

Эффективность использования оборотных средств зави­сит от многих факторов, которые условно можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от ин­тересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет вы­свободить значительные суммы, и таким образом, увели­чить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в со­ответствии с потребностями предприятия.

Целью данной курсовой работы было проведение анализа управления оборотными средствами ООО "ХХХ" и разработка рекомендаций по повышению эффективности управления оборотными средствами.

Для достижения вышеуказанной цели в процессе теоретического исследования было подробно освещено понятие, сущность и источники формирования оборотных средств, цели, задачи и основные методы управления оборотными средствами.

Во второй главе рассмотрен процесс управления оборотными средствами ООО "ХХХ", даны рекомендации по эффективному управлению оборотными средствами.

Анализ оборотных средств ООО "ХХХ" показал, что наибольшую долю в структуре оборотных средств предприятия занимают следующие статьи: запасы сырья и материалов, дебиторская задолженность, готовая продукция.

Поскольку указанные статьи оказывают значительное влияние на финансовое состояние предприятия, в третьей главе работы были предложены мероприятия по совершенствованию управления данными статьями.

Обобщая вышеизложенное исследование, можно сделать следующие выводы:

1. Состояние и структура оборотных средств предприятия оказывают непосредственное влияние на финансовые результаты деятельности.

2. Сверхнормативные остатки производственных запасов и отсутствие системы рационального планирования заказов приводит к увеличению периода оборачиваемости оборотных средств, следствием чего является отрицательный денежный поток.

3. Увеличение дебиторской задолженности инициирует дополнительные издержки предприятия на: увеличение объема работы с дебиторами (связь, командировки и пр.); увеличение периода оборота дебиторской задолженности (увеличение периода инкассации); увеличение потерь от безнадежной дебиторской задолженности.

Таким образом, поставленные во введение цель и задачи работы можно считать достигнутыми.

Список использованных источников

1. Азрилиян А. Н. , Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов — М: Институт новой экономики,  2006, — 1280 с.

2. Бланк И. А.  Управление финансовой стабилизацией предприятия. — Киев: Ника-Центр, Эльга, 2007.- 496с.

3. Бланк И. А. Управление использованием капитала. — К.: Ника-Центр, Эльга, 2001.- 656 с.

4. Бланк И. А. Финансовая стратегия предприятия. — Киев :Эльга :Ника-центр, 2008 —  711с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*