Финансы организации — курсовой проект

Содержание

Введение 4

1.Планирование доходов организации 7

1.1Доходы по обычным видам деятельности 7

2.Планирование расходов организации 10

2.1Расходы по обычным видам деятельности 10

2.2 Прочие расходы 23

3.Расчет показателей операционного анализа 24

4.Планирование потребности в оборотных средствах и источниках их финансирования 28

4.1.Расчет потребности оборотных средств в запасах сырья, материалов и других аналогичных ценностей 28

4.2 Расчет потребности оборотных средств в незавершенном производстве, 29

Расходах будущих периодов и запасах готовой продукции 29

4.3 Расчет потребности в оборотных средствах по кварталам года и в источниках их финансирования 30

5.Финансовый план 32

5.1Планирование прибыли и ее использование 32

5.2 Разработка финансового плана 35

6.разработка вариантов финансового плана 39

Список использованной литературы 43

Введение

В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке.

Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности предприятия. Все финансовые показатели базируются на показателях объёма производства, ассортимента продукции, себестоимости продукции.

Планирование финансовых показателей позволяет находить внутренние резервы предприятия, соблюдать режим экономии. Получение планового размера прибыли и других финансовых показателей возможно лишь при условии соблюдения плановых норм затрат труда и материальных ресурсов. Объём финансовых ресурсов, рассчитанных на основе финансовых планов, устраняет чрезмерные запасы материальных ресурсов, непроизводительные расходы, внеплановые финансовые инвестиции. Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия для эффективного использования производственных мощностей, повышения качества продукции.

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы мероприятий по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде.

Преимущества финансового планирования состоят в том, что оно:

Воплощает стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;

Обеспечивает финансовыми ресурсами, заложенными в производственном плане экономические пропорции развития;

Предоставляет возможность определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях реальной рыночной конкуренции;

Служит очень важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.[1]

Планирование помогает предотвращать ошибочные действия в области финансов, а также уменьшает число неиспользованных возможностей.

Основные задачи финансового планирования на предприятии:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*