Формирование системы кадрового обеспечения — курсовой проект

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………….2

1.Система кадрового обеспечения как элемент кадровой политики……………..6

1.1. Кадровая политика: сущность, подходы, основные направления…………..6

1.2. Система кадрового обеспечения организации………………………………….9

1.3. Зарубежный опыт в формировании  системы кадрового обеспечения……16

2.Ананлиз деятельности управления образования администрации г.  Хабаровска в сфере кадрового обеспечения…………………………………………………………19

2.1. Общая характеристика организации…………………………………………….19

2. 2.  Анализ состава и структуры кадров Управления образования  администрации города…………………………………………………………………..23

2.3. Деятельность в Управлении образования администрации города Хабаровска по формированию системы кадров……………………………………………………27

3. Основные направления совершенствования деятельности по формированию системы кадрового обеспечения управления образования  администрации города Хабаровска………………………………………………………………………………..36

3.1.  Развитие  управления карьерой руководителей  Управления образования администрации города………………………………………………………………….36

3.3. Рекомендации по совершенствованию системы обучения  кадров  Управления образования Администрации г. Хабаровска…………………………………………40

Заключение…………………………………………………………………………………43

Список литературы………………………………………………………………………..45

Приложения…………………………………………………………………………………49

Формирование системы кадрового обеспечения упраления образования г. Хабаровска

Введение

Учитывая тот факт, что  управление кадрами организации есть составной элемент менеджмента, связанный с людьми и их отношениями внутри организации. То можно утверждать, что управление трудовыми ресурсами, сегодня, должно быть направлено на достижение эффективности работы предприятия, самих работников, развитию у них потребностей высокого уровня и способностей к творческой деятельности, коммуникативности и внутренней заинтересованности в развитии и совершенствовании деятельности своей организации.

Современная система кадрового обеспечения организации должна быть связана с разработкой и реализации политики, включающей планирование, отбор, наем, размещение трудовых ресурсов; адаптацию, обучение и подготовку работников; продвижение по службе, карьеру; методы и стимулирования труда; условия работы; формальные и неформальные связи; консультирование и переговоры; преодоление конфликтных ситуаций в коллективе.

Успешная программа по формированию системы кадрового обеспечения, на современном этапе, способствует созданию такой рабочей силы, которая обладала бы более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих пред  организацией.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*