Формирование стратегии деятельности предприятия — курсовой проект

Содержание

Введение. 3

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития компании. 6

1.1. Понятие «стратегия» компании. 6

1.2. Принципы и этапы разработки  стратегии компании. 8

Глава 2. Анализ стратегии компании и перспектив развития в условиях кризиса. 16

2.1. Стратегия развития газовой отрасли. 16

2.2. Анализ  стратегии ОАО «Газпром». 28

Глава 3. Фрмирование  стратегии развития ОАО «Газпром»……………………..30

3.1. Недостатки действующей  стратегии ОАО «Газпром»………………………..30

3.2. Разработка новой  стратегии развития ОАО «Газпром». 46

Заключение. 62

Список используемой литературы.. 64

Введение

Актуальность темы исследования определяется стремительным ростом российских нефтяных компаний и их интеграцией в мировую систему нефтеобеспечения. Российские нефтяные компании были образованы в условиях перехода страны к рыночной экономике. Нефтяной комплекс Российской Федерации был реструктурирован путем объединения предприятий на основе межотраслевой интеграции по образцу функционирования зарубежных вертикально-интегрированных нефтяных компаний, в дальнейшем большинство объединений было приватизировано. В результате этого процесса вертикально-интегрированные компании заняли доминирующее положение в нефтяном комплексе России. В процессе интеграции России в мировую экономику этот опыт может быть полезен в отечественной практике с учетом реальной ситуации, сложившейся в стране.

Вопросы, связанные с конкуренцией крупных нефтяных компаний и разработкой стратегий, направленных на повышение их конкурентоспособности, носят комплексный характер и включают проблемы экономической и энергетической безопасности, внешнеэкономической, технологической и инновационной политики. От  стратегии нефтяных компаний во многом зависит и эффективное функционирование национальных нефтеобеспечивающих систем, их рациональное включение в международную систему нефтеобеспечения. Стратегии нефтяных компаний предопределяют развитие ключевой отрасли экономики стран базирования, поэтому оказывают важное влияние на их экономический рост.

Острота и сложность проблем, связанных с конкурентным развитием и интеграцией в мировой рынок российских нефтяных компаний, требует их глубокого и обстоятельного анализа.

Объектом исследования является компания нефтегазовой отрасли ОАО «Газпром».

Предметом исследования являются принципы, методы и инструменты формирования конкурентных стратегий развития крупнейших российских и зарубежных нефтяных компаний.

Целью исследования является повышение конкурентоспособности и укрепление позиций нефтяных российских компаний на внутреннем и внешнем мировом нефтяном рынках.

Достижение поставленной цели определяет комплекс конкретных задач, решение которых обусловливает структуру исследования:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*