ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА — курсовой проект

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА 5

1.1. Сущность и содержание организационных отношений 5

1.2. Координация и ее роль в организационных процессах 8

2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В ГКБ № 3 15

2.1 Общая характеристика медицинского учреждения 15

2.2. Организационные отношения в ГКБ № 3 16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

БИБЛИОГРАФИЯ 28

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной темы обусловлена тем, что на настоящем этапе развития российские компании становятся более цивилизованными, в большинстве из них уделяется серьезное внимание корпоративной культуре и этике взаимоотношений между сотрудниками. Уже сложно найти такую фирму, где бы «старожилы» открыто выказывали новичку свою неприязнь.

Система управления предприятиями должна отвечать современным рыночным условиям: обладать высокой гибкостью производства, позволяющей быстро менять ассортимент изделий (услуг). Это обусловлено тем, что жизненный цикл продукции (услуг) стал короче, а разнообразие изделий и объем выпуска разовых партий — больше; быть адекватной сложной технологии производства, требующей совершенно новых форм контроля, организации и разделения труда; учитывать серьезную конкуренцию на рынке товаров (услуг), в корне изменившую отношение к качеству продукции, потребовавшую организовать послепродажное обслуживание и дополнительные фирменные услуги; учитывать требования к уровню качества обслуживания потребителей и времени выполнения договоров, которые стали слишком высокими для традиционных производственных систем и механизмов принятия управленческих решений; учитывать изменение структуры издержек производства; принимать во внимание необходимость учета неопределенности внешней среды.

Это далеко не полный перечень проблем, с которыми приходится сталкиваться многим организациям. Для реализации их существует объективная необходимость в исследованиях, анализе существующего положения.

Предметом исследования в работе выступают организационные отношения в системе менеджмента.

Объект исследования – Городская Клиническая Больница № 3 г. Челябинска.

Цель курсовой работы – раскрыть особенности организационных отношений и координации в ГКБ № 3.

Для поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

Раскрыть сущность и содержание организационных отношений.

Рассмотреть координацию и ее роль в организационных процессах.

Выявить особенности организационных отношений в ГКБ № 3.

Методологической базой послужили труды ведущих теоретиков в области менеджмента: М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедуори, Р. Хён, Г. Бёме., Дж. Хант и др.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*