Процесс разработки управленческих решений в организации — курсовой проект

Содержание

Введение

Глава I. Теоретико-методологические основы разработки управленческих решений

1.1. Подготовка к разработке управленческого решения

1.2. Разработка управленческого решения

1.3. Принятие решения, реализация, анализ результата

Глава II. Практика принятия управленческих решений на фирме 

2.1. Характеристика фтрмы

2.2. Анализ процесса разработки управленческих решений в организации

2.3. Разработка предложений и рекомендаций по решению проблем в организации

Заключение

Список литературы

Приложения  

Мы собираемся управлять делами, а выходит так, что дела  управляют нами.

 П. Буаст

ВВЕДЕНИЕ

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, применяемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.

Принятие эффективных решений – одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации. Современная наука в области принятия управленческих решений поднялась на качественно новый уровень, на ее основе разработаны эффективные управленческие технологии, позволяющие решать сложные управленческие задачи, характерные для современных организаций.

Созданы современные компьютерные системы поддержки принятия решений, экспертные системы, автоматизированные системы экспертного оценивания, предназначенные для использования в процессе принятия решений и позволяющие принимать эффективные управленческие решения в сложных ситуациях.

В настоящее время использование современных технологий принятия управленческих решений является жизненно важным для руководителя, одним из основных профессиональных умений которого является принимать эффективные управленческие решения. И в острой конкурентной борьбе при прочих примерно равных условиях добиваются успеха, устойчиво развиваются и выживают те организации, которые поставили себе на службу дополнительные возможности, предоставляемые современными технологиями принятия управленческих решений.

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*