Разработка системы вознаграждения производственного персонала фирмы — курсовой проект

Введение…………………………………………………………………………………….2

1. Характеристика подходов к построению систем вознаграждения……………..4

1.1 Связь вознаграждения и мотивации……………………………………………….4

1.2. Организационная система вознаграждений……………………………………..9

1.3.Место оплаты труда в системе вознаграждения……………………………….14

1.4.Современные системы оплаты труда…………………………………………….17

1.5. Минимальный размер оплаты труда……………………………………………..22

2. Разработка системы вознаграждения производственного персонала

Фирмы……………………………………………………………………………………….24

2.1. Учет фактора справедливости в системе вознаграждения……………………24

2.2. Предлагаемая процедура материального вознаграждения…………………..28

3. Равработка системы вознаграждения производственного персонала конкретной фирмы………………………………………………………………………………………..32

3.1  Характеристика деятельности компаний представлена на схемах 8-14……32

3.2. Система вознаграждения группы компаний «Звезда»………………………….34

Заключение…………………………………………………………………………………45

Список литературы………………………………………………………………………..46

Введение

Каковы бы ни были взгляды на трудовую мотивацию, невозможно отрицать, что вознаграждение играет исключительно важную роль в привлечении, мотивировании и сохранении в адекватности рабочей силы. Следовательно, система вознаграждения выполняет несколько функций, но главную роль играет мотивационная.

Вознаграждение персонала – важнейший из факторов, влияющих на готовность сотрудников к результативной работе и одновременно существенный фактор издержек. Именно поэтому передовые компании решают проблему системы вознаграждения и формируют ее по возможности таким образом, чтобы она:

1.   Удерживала расходы на персонал, в рамках приемлемых экономических показателей;

2.   Способствовала мотивации персонала;

3.   Была инструментом управления действиями работников в достижении ими целей предприятия.

Неэффективная система может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда. С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность персонала, повышает эффективность человеческих ресурсов, обеспечивает достижение всего комплекса целей системы.

Каждая организация использует собственную систему вознаграждений, отражающую стоящие перед ней цели, управленческую философию руководителей, традиции, а также учитывающую находящиеся в ее распоряжении ресурсы.

Скачать "Разработка системы вознаграждения производственного персонала фирмы"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Курсовые проекты

Просмотров: 1962

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*