Разработка технологии адаптации персонала. Коучинг — курсовой проект

Оглавление:

Введение………………………………………………………………………………………………… 3

Глава 1. Теоретические аспекты адаптации и профориентации персонала…….. 5

1.1. Сущность, цели и задачи системы адаптации персонала……………………….. 5

1.2. Профориентация персонала……………………………………………………………… 13

Глава 2. Анализ системы адаптации и профориентации персонала в ЗАО «ИнтерПрогрессБанк»…………………………………………………………………………… 17

2.1. Анализ системы управления персоналом ЗАО «ИнтерПрогрессБанк»….. 17

2.2. Анализ современного состояния адаптации и профориентации в банке… 19

2.3. Разработка организационного проекта адаптации персонала ЗАО «ИнтерПрогрессБанк»…………………………………………………………………………… 24

Заключение…………………………………………………………………………………………… 33

Список литературы:………………………………………………………………………………. 36

Введение

В самом общем виде адаптация (лат. adapto-приспособляю) — процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды. Термин "адаптация" чрезвычайно широк и применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная — включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.

С позиции управления персоналом наибольший интерес представляет производственная адаптация. Именно она является инструментом в решении такой проблемы, как формирование у нового рабочего требуемого уровня производительности и качества труда в более короткие сроки.

Причины изменения условий трудовой деятельности многообразны: поступление на новое место работы, переход в другое подразделение, на новую должность, внедрение новых форм организации труда, его оплаты и т. д.

Поэтому в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.

Эта проблема в той или иной мере касается всех категорий работающих, но наиболее остро она стоит для молодых рабочих и молодых специалистов.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*