Роль стратегического планирования в антикризисном управлении — курсовой проект

Оглавление

Введение……………………………………………………………………………3

Глава 1Теоретические аспекты  антикризисной стратегии организации

1.1 Понятие и сущность антикризисной стратегии……………………………..5

1.2 Технология разработки антикризисной стратегии………………………….6

1.3 Роль стратегии в антикризисном управлении ………………………………8

Глава 2 Антикризисный финансовый анализ в ООО «Центра недвижимости»

2.1 Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности предприятия  по методике ФСФО «Центра недвижимости»………………………………………………..17

2.2 Финансовый анализ состояния предприятия………………………………23

2.3 Анализ данных сравнительного баланса и других форм бухгалтерской отчетности………………………………………………………………………..24

2.4 Анализ ликвидности баланса……………………………………………….29

2.5. Анализ финансовой устойчивости…………………………………………33

Заключение……………………………………………………………………….38

Список источников и литературы………………………………………………40

Приложение……………………………………………………………………….41

Введение

  Стратегическое планирование — процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями компании, ее потенциальными возможностями и шансами на успех в условиях рынка.

  Цель стратегического планирования — выявить наиболее перспективные направления деятельности компании, которые обеспечат ее рост и процветание. Стратегическое планирование направлено на адаптацию компании к изменяющимся условиям внешней среды и на извлечение выгод из новых возможностей, которые предоставляет эта среда. В основу разработки стратегических планов кладется анализ перспектив развития компании при определенных предположениях о тенденциях изменений внешней среды. Важнейшим элементом этого анализа является определение позиций компании в конкурентной борьбе за рынки сбыта своей продукции. Большая роль в стратегическом планировании отводится изучению факторов неопределенности и учету различных рисков, порождаемых неопределенностью.

  Процесс стратегического планирования, как правило, включает следующие этапы:

— формулирование миссии компании;

— определение стратегических целей;

— разработка стратегических альтернатив, ведущих к достижению поставленных целей;

— выбор стратегии;

— формирование хозяйственного портфеля и разработка функциональных стратегий;

— реализация стратегии;

— контроль за ходом реализации стратегии и внесение в нее при необходимости соответствующих корректив.

  Цель данной работы — роль стратегического планирования в антикризисном управление.

Объектом исследования курсовой работы является анализ деятельности в организации «Центра недвижимости», предметом исследования – финансовая деятельность в «Центре недвижимости».

Глава 1 Разработка антикризисной стратегии организации

1.1 Понятие и сущность антикризисной стратегии

Скачать "Роль стратегического планирования в антикризисном управлении"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Курсовые проекты

Просмотров: 2250

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*