Снижение издержек обращения торгового предприятия (на примере сети магазинов — курсовой проект

Заключение

Таким образом, издержки обращения — это выраженные в денежной форме затраты живого и овеществленного труда, необходимые для доведения товаров от производителя (поставщика) до потребителя. Издержки обращения возникают у предприятий, осуществляющих товарное обращение, — у торговых предприятий и предприятий различных заготовительных систем.

На абсолютную сумму и относительный уровень издержек обращения торговых предприятий оказывают влияние различные факторы внешней и внутренней среды.

Анализ экономической литературы показал, что основным современным методом оптимизации издержек обращении торгового предприятия является проведение комплексного анализа данных издержек обращения.

Анализ издержек обращения сети Л’Этуаль показал, что при сохранении существующих тенденций изменения структуры и динамики издержек обращения торговой сети Л’Этуаль и плановом росте товарооборота на 2,9%, к концу 2012 года общая сумма издержек обращения вырастет на 14,2%, в большей степени за счет прироста постоянных издержек обращения. При этом уровень издержек обращения вырастет на 11%, что является отрицательной тенденцией для прибыльности и рентабельности предприятия.

По статьям расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров, расходы на тару, расходы на потери товаров и технологические отходы, расходы на оплату труда, прочие затраты и транспортные расходы политика экономии издержек обращения в сети Л’Этуаль неэффективна и нуждается в пересмотре и совершенствовании.

Предложенные мероприятия направлены на рост товарооборота и совершенствование его структуры, которое является одним из непременных условий снижения, как объема, так и удельного веса издержек обращения в структуре розничного товарооборота торгового предприятия. Также было предложено снижение величины издержек обращения путем оптимизации страховых взносов в расходах на оплату труда, которые составляют 34% в структуре расходов. Уменьшить сумму налога, относимого на издержки обращения можно через создание резерва по сомнительным долгам. 5. Снизить расходы на обеспечение ТБ с 6278,4 тыс. рублей до 2000 тыс. рублей путем передачи управления данными расходами на аутсорсинг фирме ООО «Региональный экспертный центр «Охрана труда», заключив договор на 5-летнее обслуживания по вопросам организации и прохождения охраны и техники безопасности труда.

Расчет экономической эффективности по первым трем мероприятиям показал, что предложенные мероприятия экономически эффективны, и могут быть внедрены в деятельность торговой сети Л’Этуаль для снижения издержек обращения.

Библиографический список

1. Абрютина М. С. Экономический анализ торговой деятельности : учеб. пособие / М. С. Абрютина. – М. : Дело и Сервис. 2008. – 512 с.

2. Александров Ю. Л. Издержки обращения торгового предприятия: анализ и экономическое обоснование : учеб. пособие /Ю. Л. Александров, А. М. Смирнова. – Красноярск, 2009. – 124 с.

Скачать "Снижение издержек обращения торгового предприятия (на примере сети магазинов"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Курсовые проекты

Просмотров: 7232

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*