Совершенствование системы мотивации сотрудников на примере магазина — курсовой проект

Содержание

Введение. 3

1. ТЕОРИЯ, МЕЖДУНАРОДНЫЙ И ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ.. 4

1.1. Теоретические основы построения системы мотивации и ее совершенствования. 4

1.2. Анализ возможностей применения теории совершенствования мотивации сотрудников на примере ООО «Золотая подкова». 10

2. СТРЕТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ И РЕСУРСОВ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ.. 18

2.1. Модели и методы стратегического менеджмента и управления проектами на этапе  постановки общих целей. 18

2.2. Анализ внешних факторов ООО «Золотая подкова» при совершенствовании системы мотивации сотрудников. 20

2.3. Анализ ресурсов и внутренних возможностей ООО «Золотая подкова» в проекте совершенствования системы мотивации сотрудников. 26

2.4. Классификация и ранжирование проблем в проекте совершенствования системы мотивации сотрудников. 28

3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ПРОЕКТЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «ЗОЛОТАЯ ПОДКОВА». 29

3.1. Планирование системы целей предприятия и проекта. 29

3.2. Планирование стратегий развития ООО «Золотая подкова» в проекте совершенствования системы мотивации сотрудников. 29

3.3. Обоснование структуры предприятия для реализации проекта. 29

3.4. Разработка усовершенствованной системы управления мотивацией сотрудников в ООО «Золотая подкова». 29

4. ПЛАНИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЙ В ПРОЕКТЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЗОЛОТАЯ ПОДКОВА». 30

4.1. Разработка подсистемы управления факторами реализации проекта (организационной культуры, стиля лидерства, концепции и другими движущими и сдерживающими силами) 30

4.2. Разработка подсистемы контроля и оценка экономической эффективности реализации плана проекта  30

Заключение. 31

Список литературы.. 32

Введение

В современных условиях хозяйствования руководителю необходимо обогатить свой стиль управления, сосредоточившись прежде всего на формировании слаженного коллектива сотрудников, путем отбора и найма «лучших из лучших» вместо того, чтобы тратить время, силы и средства на жесткое управление неудачно подобранным персоналом и на его обучение.

Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в большей степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое «ноу-хау» быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда.

Предмет исследования – система мотивации сотрудников

Объект исследования – ООО «Золотая подкова»

Для достижения поставленной цели нами выделены следующие задачи.

1. Изучить теорию, международный и отечественный опыт совершенствования системы мотивации сотрудников

Скачать "Совершенствование системы мотивации сотрудников на примере магазина"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Курсовые проекты

Просмотров: 4331

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*