Сущность и виды управленческих решений — курсовой проект

Содержание

Введение 3

Теоретические основы процесса принятия управленческих решений

Сущность и виды управленческих решений 5

Содержание и основные этапы процесса принятия управленческих решений 8

Подходы, методы и модели принятия управленческих решений 11

Практические аспекты принятия управленческих решений на примере компании Google

Оценка эффективности принятия управленческих решений 20

История развития компании Google 26

Особенности принятия управленческих решений в компании Google 28

Заключение 31

Список литературы 32

Введение

Деятельность менеджеров любой современной организации состоит из непрерывной цепи принимаемых управленческих решений. В экономической науке, подразумевается, что любая организация планирует осуществлять свою деятельность бессрочно. Соответственно, управленческие решения должны иметь перспективный характер, нацеленность на благополучие компании.

Актуальность темы объясняется тем, что менеджмент, как современная и развивающаяся наука, опирается на решение проблем практики управления. А практическая деятельность любой организации связана с ответственностью за принимаемые решения, направленные на устранение возникающих проблем и реализацию мер по их предотвращению. Поэтому появилась необходимость разработки механизма принятия управленческих решений. Без использования инструментов разработки управленческого решения, невозможно принять рациональное решение, оптимизирующее использование ресурсов на его реализацию. Процесс принятия управленческих решений должен проводиться эффективно в целях минимизации потерь в показателях деятельности организации.

Цель данной работы – изучение вопросов, связанных с процессом принятия управленческих решений.

В соответствии с целью исследования были выявлены следующие задачи:

Раскрыть содержание понятия управленческое решение;

Выявить основные виды управленческих решений;

Сформировать механизм принятия управленческих решений;

Рассмотреть методологические основы принятия управленческих решений;

Выявить проблемы и направления развития процесса принятия управленческих решений.

Предметом данного исследования является особенности процесса принятия управленческих решений в современных российских условиях. Объектом является процесс принятия управленческих решений.

Методологической базой исследования является исследования западных ученых, являющихся нобелевскими лауреатами, таких как, Герберт Саймон и Джеймс Бьюкенен, исследовавших процесс принятия решений.

Курсовая работа состоит из двух частей. Теоретическая глава посвящена определению управленческого решения и процессу его принятия. Аналитическая глава обозначает существующие проблемы процесса принятия управленческих решений и пути их совершенствования.

Теоретические основы процесса принятия управленческих решений

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*