Текущий план грузового автотранспортного предприятия — курсовой проект

По учебной дисциплине

«Планирование на предприятии»

Выполнил: Шаповалова А.

группа ЭУТз – 05 — 4сп

Проверила: Толкачева Л. В.

_______(подпись)______(дата)

Оценка ______________

Омск – 2008 г.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ……………………………………………………………5

План по эксплуатации подвижного состава…………………………………7

План по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава…..9

План материально-технического обеспечения производственно-

Хозяйственной деятельности предприятия…………………………………..………..12

3.1. Эксплуатационные материалы………………………………………..12

3.2. Производственные запасы…………………………………………….14

4. План по труду и кадрам………………………………………………………15

5. Стоимость и амортизационные отчисления по фондам предприятия……17

5.1. Основные производственные фонды…………………………………..17

5.2. Нормируемые оборотные средства…………………………………….18

6. Смета накладных расходов………………………………………..………….19

7. План по себестоимости, доходам, прибыли и рентабельности……………21

7.1. Планирование себестоимости…………………………………………21

7.2. План по доходам…..……..………………………………………………21

7.3. Планирование прибыли…..……………………………………………22

7.4. План по рентабельности….……………………………………………23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….….24

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………25

ПРИЛОЖЕНИЕ ………………………………………………………………….26

ВВЕДЕНИЕ

Эффективность деятельности предприятия находится в прямой зависимости от успешности планирования со стороны его руководства. Сущность планирования заключается в обосновании предстоящих действий, в определении наилучших способов достижения целей предприятия. Таким образом, планирование – это процесс разработки и последующего контроля за ходом реализации плана создания, функционирования или развития предприятия.

К преимуществам планирования относится то, что оно проясняет возможные возникающие проблемы; улучшает координацию действий, увеличивает возможности предприятия в получении информации; способствует более рациональному использованию ресурсов. Отсутствие плана на предприятии сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами.

Все выше сказанное полностью относится и к автомобильному транспорту. Планирование должно обеспечить АТП наименьшие издержки и максимальную прибыль при единых тарифах на автомобильные перевозки. Это основной принцип свободного рынка. То предприятие, которое правильно планирует использование ПС и обеспечивает минимальные издержки на его содержание, может рассчитывать на успех в условиях рыночного хозяйства.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*