Управление дебиторской задолженностью — курсовой проект

Содержание
 
Введение
3
1 Общие понятия и сущность дебиторской задолженности
6
1.2 Задачи  управления дебиторской задолженности
9
1.3 Организационно-экономическая характеристика ФГУ «Госсеминспекция по Курганской области»
14
1.4 Оценка затрат в системе управленческого учета 
19
1.5 Система учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции
 
24
2 Управление дебиторской задолженностью в ФГУ «Госсеминспекция по Курганской области»
 
29
3 Основные направления совершенствования управления дебиторской задолженностью ФГУ «Госсеминспекция по курганской области»
 
 
41
Выводы и предложения
44
Приложения 
48
Список литературы
51
 
Введение
 
Управленческий учет – это подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций. 
Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. 
Учет информации возникает в первичных документах, отчетах, за тем группируется в сводных документах, за тем  производится объединение и формирование отчетной сводной документации в функциональных отделах. После происходит обобщение сводной  информации и преобразование ее в результирующую отчетную документацию отделам – главно-экономическим и бухгалтерией.
Эту информацию управленческий учет формирует для руководителей разных уровней управления внутри предприятия в целях принятия ими правильных управленческих решений.
Бухгалтера, наделенные управленческими функциями, называются бухгалтерами – аналитиками. К функциям  бухгалтера – аналитика относят: планирования, контроль и стимулирование. На стадии планирования бухгалтер – аналитик участвует в разработке частных бюджетов предприятия, которые сводятся им в общий бюджет, предоставляемый на утверждение руководству. Современный бухгалтер – аналитик в равной мере должен владеть методами оперативного бухгалтерского учета, финансового планирования. 
По окончании отчетного периода бухгалтер – аналитик составляет отчеты об исполнении бюджета (плана) каждым центром ответственности, в которых приводится сравнительный анализ запланированных и достигнутых результатов. Таким образом, бухгалтер – аналитик осуществляет в организации управленческий контроль. 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*