Повышение производительности труда на предприятии — курсовая работа

+263,313

Х

+158,952

Данные таблицы 3.5 показывают, что в результате увеличения численности работников выручка от реализации увеличился в 2008 г. по сравнению с 2006 г. на 7,37 млн. р., а по сравнению с 2007 г. в выручка от реализации увеличилась – на 2,023 млн. р. В результате изменения производительности труда работников выручка от реализации в 2008 г. увеличилась по сравнению с 2006 г. на 255,95 млн. р., а по сравнению с 2007 г. – на 156,933 млн. р. Данные таблицы 3.6 показывают, что в результате увеличения численности рабочих выручка от реализации увеличилась в 2008 г. по сравнению с 2006 г. на 23,315 млн. р., а по сравнению с 2007 г. – на 20,162 млн. р. В результате изменения производительности труда рабочих выручка от реализации в 2008 г. увеличилась по сравнению с 2006 г. на 239,998 млн. р., а по сравнению с 2007 г. – на 138,790 млн. р.

Если фактическую среднегодовую численность работников сравнить с плановой численностью, скорректированной на коэффициент выполнения плана по объему производства (выручки от реализации), то результат покажет относительную экономию (-Э) или перерасход (+Э) по численности.

В нашем случае при фактическом объеме выручки от реализации за 2008 г. 1280723 млн. р. и среднегодовой выработке на одного работника 42,150 млн. р. за 2007 г. (данные таблицы 3.1) потребовалась бы численность в количестве:

1280723/42,150= 30385 чел.

Следовательно, численность за 2007 г., пересчитанная на объем выручки за 2008 г., должна была составить 30385 чел. Тогда экономия по численности по сравнению с фактическими данными составила:

26662-30385= -3723 чел.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования в значительной степени зависят объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования оборудования и, как результат, объем производства и реализации продукции, работ, услуг ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Полноту использованию трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ целесообразно проводить по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Все время, отработанное на предприятии, разбивается на производительное и непроизводительное.

Непроизводительное время – это потери рабочего времени, возникающие в результате выпуска бракованной продукции, и время, затраченное на ее исправление. Целесообразно также определять общие потери времени, которые состоят из целодневных и внутрисменных потерь.

Данные для расчета берем из отчета о прибылях и убытках за 2007, 2008 гг. и статистической отчетности формы 4-труд «Отчет об использовании календарного фонда времени».

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*