Содержание:
Введение. 3
1. Место бюджета затрат на оплату труда в общей системе бюджетирования. 5
1.1. Основные принципы формирования бюджетной системы предприятия. 5
1.2. Организация бюджетных процессов на предприятиях торговли. 8
1.3. Характеристика бюджета затрат на оплату труда. 12
2. Практические аспекты составления бюджета затрат на оплату труда в ЗАО «Тандер» 18
2.1. Организационная характеристика ЗАО «Тандер». 18
2.2. Система оплаты труда в ЗАО «Тандер». 20
2.3. Бюджет затрат на оплату труда в системе бюджетирования ЗАО «Тандер» 23
Заключение. 27
Список литературы.. 29
Приложения. 31
|
|
Введение
Обеспечение устойчивого положения организации на рынке в большой степени зависит от наличия эффективной системы управления. При этом стратегия организации должна вырабатываться на основе прогнозов состояния рынков выпускаемой продукции, анализа сильных и слабых его сторон. Реализация такой стратегии организации в большой степени зависит от созданного на предприятии механизма бюджетирования.
Экономически эффективная деятельность организации возможна тогда, когда она имеет четко заданные параметры затрат и результатов. Бюджетирование — это процесс определения таких параметров. Когда параметры заданы, необходим учет и контроль их исполнения, составляющий основу управленческого учета и анализа.
Бюджетирование — это более широкое понятие, чем планирование. Оно является интегрированной системой, обобщающей данные планирования, учета и контроля не только доходов и расходов, но и формирующих их процессов и величин. То есть бюджетирование включает в себя планирование (составление бизнес плана (производственно-финансового плана) по сегментам организации), учет (фактические данные) и контроль (на основе сопоставления плановых и фактических показателей).
Одним из бюджетов, которые входят в состав системы бюджетирования является бюджет затрат на оплату труда. Данный бюджет является основой для расчета плановой себестоимости и учитывается при формировании бюджета доходов и расходов предприятия.
Цель данной работы – изучить особенности составления бюджета затрат на оплату труда на примере торгового предприятия.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
— рассмотреть основные принципы формирования системы бюджетирования на предприятии;
— охарактеризовать особенности бюджетного процесса на предприятиях торговли;
— проанализировать порядок составления бюджета затрат на оплату труда;
— дать организационно-экономическую характеристику предприятию, выбранному в качестве объекта практического исследования;