Организационные конфликты — отчет по практике

Анкета

1. Как часто в Вашей организации возникают столкновения?

А) очень часто

Б) периодически

В) иногда

Г) почти никогда

Д) затрудняюсь ответить

2. Считаете ли Вы себя конфликтной личностью?

А) определенно, да

Б) возможно

В) определенно, нет

Г) затрудняюсь ответить

3. Как часто Вы оказываетесь участником столкновений на работе?

А) это происходит очень часто

Б) периодически оказываюсь участником конфликта

В) иногда приходится участвовать в конфликте

Г) мне удается избегать конфликтов

Д) затрудняюсь ответить

4. Как Вы считаете, насколько конфликты, которые возникают в Вашей организации, управляемы?

А) конфликты полностью поддаются регулированию

Б) иногда контролировать конфликты не удается

В) часто контроль невозможен

Г) в нашей организации конфликты практически не управляемы

5. Какой метод разрешения конфликтов наиболее популярен в Вашей организации?

А) Правовой (с помощью нормативно-правовых актов)

Б) Организационный (за счет изменения организации работы)

В) Психологический (убеждение, угрозы, манипуляции)

Г) Силовой (применение физического воздействия)

6. Как распределяются роли различных субъектов Вашей организации в разрешении возникших проблем?

-Имеют абсолютное влияние

-Частично участвуют в разрешении

-Не участвуют в разрешении

Собственники

Высшее управление

Среднее управление

Рядовые работники (ука-жите должность)

7. Какая причина, чаще всего, сталкивает людей друг с другом в Вашей организации? (можете указать 3 основные причины)

А) борьба за владение собственностью организации

Б) несправедливое распределение привилегий

В) несправедливая оплата труда

Г) высокие амбиции некоторых работников

Д) неправильная организация работы

Е) выходки руководителей (в том числе, превышение полномочий)

Ж) чувство зависти у работников друг к другу

З) низкий уровень профессионализма некоторых работников

И) борьба за должность

К) свой вариант ______________________________________________________

8. Если бы Вы были собственником, какие реальные изменения в Вашей организации Вы бы осуществили?

Полностью изменил бы Требуются определен-ные изме-нения Сохранил бы как есть

По организации работы

По составу руководства

По основным направлени-ям деятельности организации

По системе оплаты труда

9. Как часто в Вашей организации возникают проблемы с партнерами (другими организациями)?

А) довольно часто

Б) периодически возникают

В) иногда

Г) почти никогда

Д) затрудняюсь ответить

10. Как часто Вы поступаете «на зло» руководству?

А) Довольно часто

Б) Иногда приходится

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*