Отчет о практике на Птицефабрике — отчет по практике

19,94

5820

19,37

2,22

-0,57

2.4. Денежные средства

183

0,94

62

0,28

70

0,23

-0,65

-0,05

2.5. Прочие оборотные активы

0

0

0

0

0

0

0

0

Итого по разделу II

16272

83,27

18680

84,98

21183

70,49

1,71

-14,49

Всего

19541

100

21981

100

30052

100

0

0

Руководство предприятия должно иметь чёткое представление, за счёт каких источников ресурсов оно будет осуществлять свою деятельность и в какие сферы деятельности будет вкладывать свой капитал. Забота об обеспечении бизнеса необходимыми финансовыми ресурсами является ключевым моментом в деятельности любого предприятия.

Поэтому анализ источников формирования и размещения капитала имеет исключительно большое значение.

Задачами анализа являются:

— изучение состава, структуры и динамики источников формирования капитала предприятия;

— выявление факторов изменения их величины;

— оценка уровня финансового риска (соотношение собственного и заёмного капитала);

— оценка произошедших изменений в структуре пассива баланса с точки зрения повышения уровня финансовой устойчивости предприятия;

— обоснование оптимального варианта соотношения собственного и заёмного капитала.

От степени оптимальности соотношения собственного и заемного капитала во многом зависят финансовое положение предприятия и его устойчивость.

Анализ состава, структуры и динамики источников формирования капитала организации также осуществляется на основе построения сравнительного аналитического баланса.

Анализ динамики показателей пассива ООО Птицефабрика «Птичий двор» рассмотрен в таблице 6.

Благодаря таблице 6, можно отметить, что анализ пассивной части баланса показывает, что дополнительный приток средств за рассматриваемый период на сумму 10511 тыс. руб. был связан с увеличением долгосрочных кредитов и займов на 13545 тыс. руб., собственного капитала – на 4744 тыс. руб. и уменьшением краткосрочных кредитов и займов на 7778 тыс. руб.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*