Отчет о практике на Птицефабрике — отчет по практике

Изменение удельного веса по сравнению с 2006

2006

2007

2008

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

2007

2008

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Численность персонала, в том числе:

123

100

118

100

129

100

0

0

Рабочие

101

82,11

102

86,44

113

87,60

4,33

1,16

Руководители

5

4,07

4

3,39

4

3,10

-0,68

-0,29

Специалисты

17

13,82

12

10,17

12

9,30

-3,65

-0,87

Согласно таблице 12 наибольшую долю в структуре персонала на протяжении рассматриваемого периода занимают рабочие – более 82 %, при этом динамика изменения численности рабочих – положительная. Руководители и специалисты в структуре персонала занимают менее 20 %.

В аппарате управления ООО Птицефабрика «Птичий двор» на должностях специалистов преобладают работники с исключительно высшим образованием. Следует отметить, что опыт работы большинства специалистов превышает 10 лет.

Работники на фирме достаточно строго подчинены производственному процессу, и в то же время руководитель широко предоставляет свободу творчества, фантазии и энтузиазма при организации внедрения новшеств, также руководитель не забывает учитывать мнение коллектива при решении производственных задач. Но желательно, чтобы работники больше были подчинены воле руководителя, а особенно организационному порядку, даже в том случае, если это не дает положительных результатов.

Далее проведем анализ эффективности использования персонала и представим его в таблице 13.

Таблица 13

Анализ эффективности использования персонала ООО Птицефабрика «Птичий двор» за 2006 – 2008 годы

Показатели

Ед. изм.

2006

2007

2008

Абсолютное

Темп роста, %

2007/ 2006

2008/ 2007

2007/ 2006

2008/ 2007

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*