6) Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами
0,5
0,14
0,20
0,06
0,06
-0,14
7) Коэффициент маневренности собственных средств
0,5
0,35
0,46
0,09
0,11
-0,37
8) Индекс постоянного актива
< 0,5
0,65
0,54
0,91
-0,11
0,37
Значение коэффициента обеспеченности запасов собственными оборотными средствами в 2006, 2007 и 2008 годах значительно ниже рекомендуемого, то есть запасы данной организации сформированы за счёт заемных источников, что отрицательно сказывается на финансовой устойчивости организации.
Расчёт коэффициента маневренности собственных средств показывает, что значительная часть собственных средств сосредоточена в иммобилизованных активах, которые являются не ликвидными. Индекс постоянного актива показывает, какая часть собственных средств находится в немобильной форме. Как видно из представленной таблицы значение данного коэффициента на протяжении последних лет также не удовлетворяют нормативу.
Конечные финансовые результаты деятельности предприятия выражают показатели прибыли (убытка). Общий финансовый результат отражается в форме № 2 в развернутом виде и является алгебраической суммой прибыли от продаж и сальдо прочих доходов и расходов.
Результативность деятельности и деловую активность организации характеризуют показателями прибыли или убытка. Они отражают эффективность хозяйственной деятельности предприятия с разных позиций, то есть относительную доходность различных направлений деятельности организации.
Объектом анализа могут выступать различные показатели финансовых результатов. Рассмотрим некоторые из них в таблице 21.
Таблица 21
Анализ структуры финансовых результатов ООО Птицефабрика
«Птичий двор» за период с 2006 по 2008 гг.
Наименование показателей |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
|||
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
7 |
8 |
1. Выручка от продаж |
31351 |
100 |
31203 |
100 |
43630 |
100 |
2. Себестоимость продаж |
25914 |
82,66 |
25935 |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51
Похожие работы |