Отчет о практике в рекламном агентстве — отчет по практике

4122,2

4575,7

453,5

+10%

Фонд оплаты труда сотрудников

Тыс руб

2880,0

4910,4

2030,4

+57%

Среднегодовая заработная плата 1 работника

Тыс руб

120,0

158,4

38,4

+25%

Себестоимость услуг

Тыс руб

76102,1

107459,6

31357,5

+29,2%

Затраты на 1 руб реализации

Коп

77

76

1

-1.3%

Прибыль от реализации

Тыс руб

22830,7

34 387,1

11556,4

+33,7%

Рентабельность деятельности

%

30,0

32,0

2

+2%

Рентабельность продаж

%

23

24,2

1,2

+1,2%

Графически результаты работы агентства могут быть представлены так:

Рис. 1 Результаты работы ООО «Парус –Медиа» в 2004 г и 2005 г

( в тыс руб)

Из данных таблицы 1 видно, что по сравнению с 2004 годом в 2005 году увеличился объем реализации на 31.1 % и составил 141846,7 тыс руб, произошел рост цен на оказываемые услуги, при этом хорошо видно, что увеличение объема произошло за счет увеличения численности персонала на 7 человек и на конец 2005 года общая численность персонала ООО составила 31 человек. Фактор роста численности привел к увеличению роста объема реализации в натуральном выражении, т. е. при увеличении штата, фирма может обслуживать больше клиентов и это подтверждают показатели производительности работников, которая выросла с 4122,2 в 2004 г до 4575.7 руб на 1 работника в 2005 году.

Среднегодовая заработная плата работников возросла по сравнении с 2004 г на 25% со 120 тыс руб до 158,4 тыс руб в год, темп роста увеличения среднегодовой заработной платы опережает темп роста производительности труда, поскольку была произведена индексация заработной платы с связи с инфляцией. Не смотря на это, руководству ООО удалось снизить затраты на 1 рубль реализации на 1,3 % и затраты на 1 рубль реализации в 2005 г составили 76 коп.

Себестоимость в 2005 году по сравнению с 2004 годом увеличилась с 76102,1  до 107459,6 руб. на размер себестоимости в большой степени влияет размер произведенных затрат – аренда офиса, оплата коммунальных услуг, увеличение фонда оплаты труда, содержание техники и др.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*