Отчет по преддипломной практике в информационном расчетном центре — отчет по практике

30.03.2006-31.03.2006

13.

Подведение итогов по практики.

31.03.2006

Аннотация

Место прохождения практики:  Московской области г. Электросталь, муниципальном учреждении «Управление муниципального заказа», отдел Информационный расчетный центр.

Время прохождения практики: с 06.02.2006 г. по 31.03.2006 г.

Функциональная роль студента на практике: помощник начальника информационного расчетного центра.

Введение

Объект исследования: Информационная система управления расчетами в жилищно-коммунальном хозяйстве, работающая в Информационном расчетном центре, муниципального учреждения «Управление муниципального заказа» г. Электросталь.

Цель: анализ эффективности информационных технологий и организационных структур информационного расчетного центра муниципального учреждения «Управления муниципального заказа». Отработка и закрепление навыков профессиональной деятельности специалиста государственного и муниципального менеджмента, методически и психологически готового к изменению вида и характера своей профессиональной деятельности.

Задачи практики:

1.   Изучить систему управления с применением информационных технологий в расчетах за жилищно-коммунальные и другие виды услуг.

2.   Провести анализ системы управления жилищно-коммунального хозяйства, как структуры администрации города Электросталь.

3.   Провести анализ применяемых на предприятии схем взаимодействия структурных подразделений и городских служб.

Основание: Муниципальное учреждение «Управление муниципального заказа» образовано в 1998 году в рамках Указа Президента РФ от 28 апреля 1997 г. N 425 "О реформе жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации" (с изменениями от 27 мая 1997 г.)

Организационная структура: Схема организационной структуры представлена в приложение 1

История создания информационного расчетного центра г. Электросталь.

Многие руководители уже поняли, что время “волевых” и “интуитивных” решений в области социального управления уходит в прошлое. Набирает силу новая генерация управленцев, которые востребовали спрос на системы информационной поддержки и на методики их эффективного использования. Наибольший интерес в связи с этим вызывают базы данных, ориентированные на конкретного человека, которые помимо высокой эффективности, проявившейся в качестве информационной поддержки социальных программ, дают возможность на основе анализа выходных данных осуществлять краткосрочное, среднесрочное и перспективное планирование социального и экономического развития той или иной территории.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*