Отчет по производственной практике на мебельной фабрике — отчет по практике

13. Надежность места работы, дающая уверенность в завтрашнем дне

1

2

3

4

5

14. Осознание целей организации

1

2

3

4

5

15. Осознание причастности к достижению целей организации

1

2

3

4

5

16. Полезность, необходимость Вашей работы

1

2

3

4

5

17. Система социальных выплат

1

2

3

4

5

18. Система поощрений

1

2

3

4

5

19. Условия труда: шум, освещенность, температура, чистота, запах, защита кожи рук, органов дыхания

1

2

3

4

5

20. Соответствие работы Вашим способностям

1

2

3

4

5

 В результате анкетирования (было опрошено 70 человек – 10 человек – сотрудники инженерно-технических служб, 5 человек – мастера производственных подразделений, 55 человек — рабочие) выяснилось, что 94% сотрудников считают качество своей работы удовлетворительным, и только 6% достаточно самокритичны.

  Такие высокие оценки связаны, в первую очередь, с боязнью сотрудников признать недостатки своей работы. Это серьезная проблема, если еще принять во внимание тот факт, что количество рекламаций растет год от года, а ежегодный процент некачественных изделий – приблизительно 2%.

  Так, опрашиваемым было предложено оценить по пятибалльной шкале размер собственной заработной платы. В соответствии с полученными результатами размер заработной платы в более чем 50% случаев работников не устраивает. Следовательно, руководству предприятия необходимо разработать более эффективную программу материального стимулирования деятельности работников, либо обратить внимание на нематериальные факторы мотивации. О необходимости повышении роли морального стимулирования свидетельствуют и данные, касающиеся системы поощрений (только 5 человек из 70 опрошенных удовлетворены системой поощрений, функционирующей на предприятии).

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*