Управленческое решение фирмы — отчет по практике

  СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Фирма как субъект рыночных отношений………

1.1. Понятие и виды фирм

1.2. Процесс выработки и принятия управленческих решений…………..

Глава 2. Пути улучшения качества управленческого решения……………….

2.1. Качество  управленческого решения…………………………………..

2.2. Повышение эффективности управленческого решения

Заключение

Литература

  Введение

Экономическую организацию (фирму) следует понимать не просто как результат действия технологических факторов (выражающегося в экономии от масштаба производства и продуктивного разнообразия и в других технико-экономических аспектах функционирования фирмы), а как явление, призванное гармонизировать отношения между участниками сделки, находящимися в состоянии реального или потенциального конфликта.

Проблематика фирмы может быть сформулирована в терминах сравнительного институционального анализа. Если рыночный механизм традиционно считался главным средством хозяйственной координации, то при новом подходе существенная роль в выполнении этой функции отводится фирме.

Однако, сегодня условия деятельности фирмы коренным образом изменились и для характеристики этих изменений приводятся их оценки, сделанные И. Ансоффом:

— возникновение принципиально новых задач обесценило прежний опыт;

— усложнение управленческих проблем, обусловленное нарастанием множественности задач,

Сопряженной с расширением географических рамок рыночной экономики;

— возникновение и увеличение разрыва между сложностью и новизной задач и наличными

Управленческими навыками, приобретенными в прошлом;

— повышение вероятности стратегических неожиданностей, вызванное учащением возникновения новых задач.

Вместо того чтобы рассматривать границы фирмы как определенные параметрами используемых технологий, можно понимать фирму и рынок как альтернативные способы экономической организации.

Выбор же конкретного способа организации зависит от величины трансакционных издержек, соответствующих каждому из них.

Таким образом, разнообразие управленческих решений заключалось в выборе между организацией трансакций внутри фирмы (посредством иерархической системы административного контроля) и организацией взаимодействия автономных фирм (посредством механизма рынка).

Экономические реформы в России не могут быть проведены без самых радикальных институциональных преобразований постсоветского общества. Поэтому создание новой системы хозяйственного управления (менеджмента) должно основываться именно на принципах новой институциональной экономической теории.

1. ФИРМА КАК СУБЪЕКТ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ

  1.1. Понятие и виды фирм

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*