Антикризисное управление — реферат

  ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение………………………………………………………………………………………………… 3

Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в условиях 

  антикризисного управлени………………………………………………….6

1.1. Сущность и содержание антикризисного управления…………………..6

1.2. Понятие и особенности кризисов на предприятии……………………..13

 1.3. Особенности управления персоналом в условиях антикризисного  управления……………………………………………………………………………….. 15

Глава 2. Обоснование необходимости разработки программы развития системы управления персоналом……………………………………………………………… 25

 2.1. Организационно-экономическая характеристика отдела маркетинга. 25

 2.2. Анализ обеспечение предприятия трудовыми ресурсами……………… 27

 2.3. Анализ производительности труда……………………………………………… 32

Глава 3. Содержание программы развития системы антикризисного управления.35

 3.1. Расчет затрат на разработку механизмов развития системы антикризисного управления……………………………………………………………………………….. 35

  3.2. Улучшение качества маркетинга……………………………………..…….38

 3.3. Предполагаемая эффективность предложенных мероприятий……….. 53

Заключение…………………………………………………………………………………………… 59

Библиография………………………………………………………………………………………. 63

Приложения…………………………………………………………………………………………. 66

  ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы.

Все преуспевающие фирмы перспективы своего развития связывают с особой зоной внимания к кадровому менеджменту. Причина внимания к управлению персоналом – условия жесткой конкуренции, необходимость обеспечения конкурентоспособности фирмы. Конкурентоспособность характеризуется многими составляющими, но даже единственная важнейшая составляющая конкурентоспособности фирмы – конкурентоспособность товара, напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления персоналом.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*