ФУНКЦИИ МЕНЕДЖЕРА В ОРГАНИЗАЦИИ — реферат

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

Глава 1. Управление и менеджер 6

1.1. Роль менеджера 8

1.2. Лидерские качества менеджера 8

Глава 2. Деятельность управленцев в организации 11

2.1. Стили управленческой деятельности 11

2.2. Основные направления повышения квалификации и качества деятельности управленцев 13

Литература 15

Введение

Актуальность работы заключается в том, что организация не может существовать без менеджеров, так как они выполняют следующие функции:устанавливают связи между отдельными операциями в организации; обеспечивают выполнение организацией ее основного предназначения; осуществляют руководство коллективом организации или подразделения; выступают в роли лидера, способного вести за собой подчиненных, используя авторитет, высокий профессионализм и положительные эмоции; разрабатывают и реализуют стратегию и тактику деятельности организации; несут ответственность за результаты деятельности организации или подразделения; обеспечивают интересы лиц или органов, которым принадлежит организация; выполняют роль основного звена по связи организации с внешним окружением (властью, партнерами и т. д.); создают коллектив и направляют его развитие в нужное русло, воспитывают членов коллектива, обладая высокими нравственными качествами; выступают в роли инноватора, понимающего роль науки в современных условиях, умеющего ценить и без промедления внедрять в производство (коммерцию) то или иное изобретение или ноу-хау;
генерируют идею, находят в ней сильные и слабые стороны, стремятся заглянуть в суть проблемы, добраться до истины; анализируют, оценивают сделанное, намечают и реализуют меры по улучшению положения дел; представляют организацию в различных мероприятиях.

Для лучшего понимания сущности деятельности менеджера в организации следует рассмотреть понятия: руководитель, менеджер, предприниматель. Т. С. Кабаченко определяет руководителя как "субъекта труда", реализующего основные функции управления, являющегося одновременно элементом различных подструктур организации:

В технологической подструктуре функции руководителя следующие: творческая; ответственная; сложная деятельность, требующая длительной подготовки;

В формальной подструктуре руководитель выступает как должностное лицо (в соответствии со своей компетенцией);

Во внеформальной подструктуре руководитель выступает как "доверенное лицо", как "серый кардинал", как "мальчик для битья" и т. п.;

В неформальной структуре: руководитель выступает как член различных группировок, как объект и субъект различных симпатий и антипатий"

Поскольку менеджер проявляет себя через реализацию управленческих функций, то важно рассмотреть, что это за функции. Разными авторами выделяются следующие основные управленческие функции:

Скачать "ФУНКЦИИ МЕНЕДЖЕРА В ОРГАНИЗАЦИИ"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Рефераты

Просмотров: 775

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*