Стимулирование инновационной активности и творчества персонала — реферат

 СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………………3

1. Понятие и сущность стимулирования инновационной активности

  управленческого персонала и исполнителей……………………………………..4

2. Классификация методов и инструментов стимулирования, их характеристика..7

3. Преимущества и ограничения использования стимулирования персонала

  в современных организациях……………………………………………………..14

Заключение…………………………………………………………………………………………… 21

Список использованной литературы……………………………………………………….. 24

   

  Введение

Разработка системы мотивации и стимулирования персонала выступает как одна из важнейших стратегических задач в управлении человеческими ресурсами, что определяет актуальность исследований в области стимулирования инновационной активности и творчества персонала.

Экономическая функция стимулирования выражается в том, что оно содействует повышению эффективности производства, которое выражается в повышении производительности труда и качества продукции.

Нравственная функция определяется тем, что стимулы к труду формируют активную жизненную позицию, высоконравственный климат в обществе. При этом важно обеспечить правильную и обоснованную систему стимулов с учетом традиции и исторического опыта.

Социальная функция обеспечивается формированием социальной структуры общества через различный уровень доходов, который в значительной степени зависит от воздействия стимулов на различных людей. Кроме этого формирование потребностей, а в итоге и развитие личности предопределяются формированием и стимулированием труда в обществе.

При разработке системы стимулирования персонала к инновационной активности и творчеству руководство организаций должно учитывать вопросы, связанные с разработкой планов развития общей организационной стратегии, политики предприятия. Исходя из стратегии развития организации, формируется и стратегия стимулирования труда персонала.

1. Понятие и сущность стимулирования инновационной активности управленческого персонала и исполнителей

Стимулирование труда — это, прежде всего, внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала. Одновременно оно несет в себе и нематериальную нагрузку, позволяющую работнику реализовать себя как личность и как работника одновременно. Стимулирование выполняет экономическую, социальную и нравственную функции[1].

Скачать "Стимулирование инновационной активности и творчества персонала"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Рефераты

Просмотров: 3313

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*