Управление маркетингом на предприятии — реферат

Под планированием маркетинга понимается логическая последовательность отдельных видов деятельности и процедур по постановке целей маркетинга, выбору стратегий маркетинга и разработке мероприятий по их достижению за определенный период исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана, т. е. это деятельность по разработке различных видов плана маркетинга. Эта деятельность является элементом более общего понятия — системы планирования маркетинга, включающей помимо разработки плана маркетинга также его реализацию и контроль.

Цели планирования в маркетинге заключаются в следующем:

Выбор стратегии и тактики маркетинга. Это позволяет:

А) избежать ошибочных решений в построении всей коммерческой деятельности организации;
б) намечать более эффективные пути дальнейшего развития организации;

Продуманность и обоснованность каждого этапа маркетинга организации;

Разработка маркетинговых шагов на случай внешних и внутренних рисков.

Задачами планирования в маркетинге являются:

Координация плана маркетинга с конечными целями организации и с намеченными сроками их осуществления;

Конкретизация любых этапов плана маркетинга вплоть до самых подробных шагов и мероприятий;

Подбор, назначение исполнителей и сроков осуществления маркетинговых мероприятий;

Оптимизация распределения бюджета маркетинга по его направлениям;

Установление видов отчетности исполнителей и контроля за выполнением маркетинговых мероприятий.

Как стратегический, так и тактический планы маркетинговой деятельности могут включать следующие разделы:

Продуктовый план (что и в какое время будет выпускаться);

Исследования и разработка новых продуктов;

План сбыта — повышение эффективности сбыта (численность, оснащенность новой современной техникой, обучение сотрудников сбытовых служб, стимулирование их работы, выбор их территориальной структуры);

План рекламной работы и стимулирования продаж;

План функционирования каналов распределения (тип и число каналов, управление этими каналами);

План цен, включая изменение цен в будущем;

План маркетинговых исследований;

План функционирования физической системы распределения (хранение и доставка товаров потребителям);

План организации маркетинга (совершенствование работы отдела маркетинга, его информационной системы, связь с другими подразделениями организации).

С точки зрения формальной структуры планы маркетинга могут состоят из следующих разделов: аннотация для руководства, текущая маркетинговая ситуация, опасности и возможности, цели маркетинга, стратегии маркетинга, программы действий, бюджет маркетинга и контроль.

Любое планирование начинается со стратегического планирования, которое состоит из следующих блоков:

Выработка программы предприятия;

Формулирование задач и целей;

Анализ хозяйственного портфеля;

Скачать "Управление маркетингом на предприятии"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Рефераты

Просмотров: 1660

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*