Управление запасами — реферат

Оглавление

Введение……………………………………………………………………………………………….

1. Запасы и их роль в управлении материальными потоками………………………

2. Классификация запасов………………………………………………………………………

3. Методы управления запасами………………………………………………………………

Заключение…………………………………………………………………………………………..

Список литературы………………………………………………………………………………..

Введение

Сохранность и использование производственных запасов на предприятии имеет очень важное значение в условиях рыночной экономики. Для выявления отрицательных и положительных моментов в учете производственных запасов на предприятии проводится аудиторская проверка наличия, сохранности и использования запасов в конкретных целях по назначению и нормам расхода.

В своей дипломной работе я хочу осветить такую актуальную тему, как аудит товарно-материальных ценностей, так как в настоящее время производственные запасы составляют значительную часть стоимости имущества предприятия, а затраты материальных ресурсов в некоторых отраслях доходят до 90% и более в себестоимости продукции. Также производственные запасы (сырье, материалы, топливо и другие), являясь предметами труда, обеспечивают вместе со средствами труда и рабочей силой производственный процесс предприятия, в котором они используются однократно. Производственные запасы целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции.

Возникновение теории управления запасами можно связать с работами Ф. Эджуорта и Ф. Харриса, появившимися в конце XIX – начале XX вв., в которых исследовалась простая оптимизационная модель определении экономичного размера партии поставки для складской системы с постоянным равномерным расходом и периодическим поступлением хранимого продукта.

С точки зрения тактики работы с запасами необходимо определиться, какими объемами и соответственно в какие сроки должны восполняться запасы для того, чтобы в обслуживании потребностей клиентов не возникало сбоев и простоев. При этом обычно в расчет берутся многообразные, в том числе и неформализуемые, факторы внешней среды, как то:

1. закупочная цена и наличие оптовых скидок;

2. транспортные расходы и тарифы;

3. грузовместимость транспортных средств;

4. минимальная партия отпуска поставщика;

5. географические, климатические и календарные условия доставки;

6. объем потребности, ее сезонные характеристики и пр.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*