Черты личности руководителя, влияющие на эффективность работы — учебный материал

СОДЕРХАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Черты личности руководителя, влияющие на эффективность работы.. 4

1.1. Черты личности руководителя. 4

1.2. Властные отношения и лидерство в управлении. 10

Глава 2. Краткая характеристика личности руководителя ООО "Никас". 27

2.1. Краткая характеристика предприятия ООО ИКП "НИКАС". 27

2.1.1. История создания предприятия. 27

2.1.2. Организационно — правовая форма ООО ИКП «НИКАС». 29

2.1.3. Виды деятельности. 30

2.1.4. Структура управления ООО ИКП «НИКАС». 31

2.2. Влияние личностных качеств руководителя на эффективность работы предприятия

Заключение

Список литературы

Глава 1. Черты личности руководителя, влияющие на эффективность работы

1.1. Черты личности руководителя

Личность руководителя можно представить в виде трех групп характеристик, которые составляют: биографические характеристики, способности и черты личности.

Биографические характеристики. К ним относятся:

1.Возраст руководителя. Проблема возрастного предела для управленческих работников высокого ранга, а также вопросы возрастного оптимума для менеджеров в тех или иных видах профессиональной деятельности существуют достаточно давно. Так, проводя анализ материалов собранных Т. Коно, средний возраст президентов крупных японских компаний составляет 63,5 года, их американские коллеги несколько моложе — 59 лет. Вот что думает о данной проблеме. Ли Якокка известный американский менеджер: «Я всегда считал нелепой практику, при которой человека, достигшего 65 лет, мы обязаны независимо от его физического состояния немедленно отправить в отставку. Мы должны полагаться на наших старших менеджеров. Они обладают опытом. Они обладают мудростью». Иными словами, возраст — это во многом опыт; не только природная, но и социальная характеристика человека, в том числе и руководителя.

Однако не следует думать, что только зрелый возраст (а значит и опыт) дает право его владельцу рассчитывать на высокий пост. История показывает, что у начала создания крупнейших компаний стояли очень молодые люди. А. Морите, основателю и многолетнему руководителю всемирно известной «Сони Корпорэйшн», в день учреждения фирмы было всего 25 лет. И таких примеров немало.

Таким образом, возраст руководителя не может быть ни преимуществом, ни помехой для того, чтобы эффективно управлять. Зависимость между возрастом и эффективностью руководства так и остается не определенной.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*