Методы организации производства — учебный материал

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………… 2

1. Характеристика производственного процесса……………………………… 3

1.1 Типы производства………………………………………………………………. 3

1.2 Принципы рациональной организации производственного процесса  5

2. Формы и методы организации производства……………………………….. 9

2.1 Формы организации производства…………………………………………. 9

2.2. Методы организации производства……………………………………… 19

Заключение………………………………………………………………………………… 31

Список использованной литературы…………………………………………….. 32

Введение

Организация производства, научная организация труда, задача оптимального использования ресурсов на большом предприятии. Здесь под термином «ресурсы» понимаются персонал и материалы, необходимые для планирования, проектирования и управления сложными процессами. Хотя организация производства зародилась в обрабатывающей промышленности, сегодня ее методы применяются и во многих других областях. Строительство, транспорт, сельское хозяйство, банковское дело, продовольственное снабжение, коммунальные услуги – вот примеры предпринимательской деятельности, где регулярно используются методы организации производства для оптимизации совместного использования рабочей силы, материалов, оборудования и энергии. Современная организация производства занимается прежде всего применением технических средств, а также методов исследования операций для повышения эффективности и производительности работы. Цель данной работы изучить существующие методы организации производства.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— дать характеристику производственного процесса;

 — определить существующие типы производства;

— изучить принципы рациональной организации производственного процесса:

— рассмотреть формы и методы организации производства.

Объект исследования – организация производства на предприятии.

1. Характеристика производственного процесса

1.1 Типы производства

Тип производства — совокупность организационно-технических и экономических характеристик и особенностей сочетания факторов и элементов организации производства, обусловленных номенклатурой, масштабом и регулярностью выпуска продукции. В свою очередь номенклатура и масштаб (программа) выпускаемой продукции определяют уровни концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*