Система бюджетов как взаимосвязанная совокупность планов хозяйственной деятельности предприятия — учебный материал

Оглавление:

Введение. 3

Глава 1. Теоретические основы бюджетирования хозяйственной деятельности. 5

1.1. Бюджет предприятия: цели, задачи и основные этапы формирования. 5

1.2. Методические основы разработки системы бюджетирования. 8

Глава 2. Принципы бюджетирования на примере ООО «Полигон-Принт». 13

2.1. Исследование системы финансового планирования предприятия. 13

2.2. Пути совершенствования системы бюджетирования. 19

Заключение. 24

Список использованной литературы.. 26

Приложение 28

Введение

Актуальность исследования. В современных условиях хозяйствования промышленные предприятия России вынуждены искать эффективные методы контроля за результатом хозяйственной деятельности, одним из которых является бюджетирование — краткосрочное финансовое планирование.

Бюджетное планирование, представляющее собой процесс подготовки отдельных бюджетов по структурным или функциональным подразделениям организации, разработанных на основе утвержденных высшим руководством программ, трактуется специалистами более широко, чем процесс составления сметы. Бюджетирование рассматривается как целостная система выбора тактических целей планирования на уровне предприятия в рамках принятой стратегии, разработки планов (смет затрат и доходов) будущих операций и контроля исполнения этих планов, т. е. по сути как система внутреннего финансового управления.

Основная задача бюджетирования заключается в повышении эффективности работы предприятия на основании целевой ориентации и координации всех событий, охватывающих изменение хозяйственных средств и их источников, выявлении рисков и снижении их уровня, а также повышении гибкости в функционировании экономического субъекта.

Внедрение системы бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий связано с рядом проблем:

1. отсутствием единообразия в методологии и методике комплексного финансового планирования, учета и анализа экономических показателей;

2. разнообразием методических подходов к составлению прогнозного бухгалтерского баланса, выступающего индикатором перспектив финансового состояния экономического субъекта;

3. наличием специфических особенностей при формировании бюджета предприятия в зависимости от его масштабов и направления деятельности.

В этой связи весьма актуальной является проблема совершенствования методики бюджетирования, позволяющей планировать и контролировать экономический результат деятельности крупного промышленного предприятия в непосредственной увязке с принципами и методами бухгалтерского учета.

Целью данной работы является анализ системы бюджетирования на примере ООО «Полигон-Принт».

В курсовой работе будут решены следующие задачи:

·   рассмотрены цели, задачи и основные этапы формирования бюджета предприятия;

·   исследованы методические основы разработки системы бюджетирования;

Скачать "Система бюджетов как взаимосвязанная совокупность планов хозяйственной деятельности предприятия"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Учебные материалы

Просмотров: 1158

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*