Создание конкурентной стратегии предприятия — учебный материал

Содержание

Введение. 3

Глава 1. Теоретические основы конкурентной стратегии. 5

1.1.  Факторы конкурентоспособности предприятия. 5

1.2 Основные подходы  к выявлению конкурентных преимуществ. 8

1.2.1. Стратегия рыночной ориентации. 8

1.2.2. Ресурсный подход. 14

1.2.3. Конкурентная стратегию проникновения на рынок. 19

1.2.4.  Конкурентная стратегия присутствия на рынке. 21

Глава 2. Описание организации. 24

2.1. Общая характеристика. 24

2.2. Органы управления и структура персонала. 26

2.3. Основные виды продукции предприятия. 26

Глава 3. Рекомендации по разработка конкурентной стратегии предприятия. 28

3.1. Подходы к оценке существующей стратегии. 28

3.2. Анализ внутренней ситуации. 29

3.3. Оценка конкурентной ситуации на рынке. 34

3.4. Рекомендации по разработке стратегии. 36

Заключение. 39

Список использованной литературы.. 41

Введение

Чрезвычайно быстрые изменения деловой среды российских предприятий, связанные с развитием конкуренции, информационных технологий, глобализацией бизнеса и многими другими факторами, обусловливают возрастание важности стратегического менеджмента.

Стратегический менеджмент как концепция управления фирмой позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, объяснить с общесистемных позиций, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкротство, т. е. почему происходит постоянное перераспределение ролей основных участников рынка в условиях конкуренции.

Актуальность выбранной темы определяется возрастающей важностью стратегического менеджмента в целом и  конкурентной стратегии в частности как обязательных условий успешного функционирования  и развития предприятия в условиях повышенной конкуренции и непрерывно меняющегося мира.

Исходя из вышеизложенного, целью настоящей работы является  рассмотрение конкурентной стратегии предприятия применительно к анализируемому предприятию.

Объектом рассмотрения в настоящей работе является конкурентная стратегия предприятия.

Предметом рассмотрения являются аспекты применение положений теории конкурентной к реалиям выбранного для анализа предприятия.

Исходя из заявленной темы, определенных цели, объекта и предмета работы необходимо определить круг решаемых в работе задач:

·   Рассмотреть теоретические основы конкурентной стратегии.

·   Дать характеристику выбранной для анализа организации – ООО «Лидер»

·   Дать рекомендации для разработки конкурентной стратегии предприятия основываясь на данных проведенного анализа ситуации внутри и анализа внешнего окружения ООО «Лидер»

Структура работы состоит из введения трех глав и заключения.

Глава 1 Теоретические основы конкурентной стратегии

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*