Тест по стратегическому менеджменту — учебный материал

Согласно Г. Минцберга «школа планирования», как одна из стратегических школ это: А) формирование стратегии, как процесс осмысления;
Б) формирование стратегии, как формальный процесс;
В) формирование стратегии, как аналитический процесс.
 
Согласно Г. Минцберга «школа обучения», как одна из стратегических школ это: А) формирование стратегии, как развивающийся процесс;
Б) формирование стратегии, как процесс трансформации;
В) формирование стратегии, как процесс ведения переговоров.
 
Согласно Г. Минцберга стратегия это: А)  планирование на определенный период;
Б) перспектива, т. е. основной способ действие организации;
В) планирование, организация, контроль, как функция управления.
 
4. Существуют следующие уровни стратегии в организации:
А) стратегия высшего уровня, среднего уровня, низшего уровня;
Б) стратегия внешнего окружения, внутренней среды, конкуренции;
В) стратегия корпоративного уровня, стратегия бизнес единиц, стратегия функционального уровня.
 
5. Миссия – это:
А) предназначение организации;
Б) основная задача организации;
В) цели организации.
 
6. По оценке японских менеджеров наиболее важными для целей менеджмента являются:
А) увеличение доли рынка;
Б) улучшение условий труда;
В) повышение цены акций;
 
7. Стимулировать стратегические изменения могут следующие события:
А) вмешательство влияющих организаций, смена руководства, отсутствие ожидаемых результатов;
Б) смена руководства, изменчивость внешней среды, система оплаты;
В) поглощение предприятия, изменение вида деятельности его, система оплаты труда
 
8. При стратегическом анализе рабочей среды изучаются:
А) Экономические, политические, технологические факторы;
Б) Поставщики, конкуренты, посредники, государственные структуры, труд;
В) система оплаты и премирование кадров, набор и расстановка их, достижения НТП.
 
К ресурсам предприятия относится: А) физические и финансовые активы, репутация, интеллектуальный капитал Ноу – хау;
Б) материальные, трудовые ресурсы;
В) достижения НТП, существующая техника и технология, финансы и кредит.
 
Рентабельность продаж – это: А) отношения балансовой прибыли к выручке от реализации;
Б) отношения чистой прибыли к собственным средствам организации;
В) отношение выручки от реализации к численности работающих.
 
11. «Дифференциация продукции», как вид организационной стратегии используется:
А) при массовом производстве однородной продукции;
Б) при разнообразии производства;
В) при постоянном обновлении ассортимента.
 
12. Умеренный рост, как вид организационной стратегии используется:
А) на крупных машиностроительных фирмах;
Б) при выпуске особо модных, пользующихся спросом товаров;

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*