Управление затратами на качество в процессе проектного анализа — учебный материал

Оглавление

Введение. 3

1.  Затраты на качество. 4

1.1.  Основные затраты на качество. 4

2.  Состав проектного анализа. 10

2. Организационный, социальный, экологический и экономический анализ. 15

2.1. Организационный анализ. 15

2.2. Социальный анализ. 16

2.3. Экологический анализ. 17

2.4. Экономический анализ. 17

Заключение. 19

Список использованной литературы.. 20

Введение

Большинство затрат, связанных с деятельностью предприятия, регистрируются в отчетах и предоставляются руководству. Знание и анализ этих затрат оказывает большую помощь в успешном руководстве компании. 
На большинстве предприятий, занимающихся производством и обслуживанием, затраты на удовлетворение ожиданий потребителя в области качества составляют значительные суммы, которые в действительности не снижают величину прибыли, поэтому представляется логичным, что затраты на качество должны быть выявлены, обработаны и представлены руководству подобно другим затратам. К сожалению, многие руководители не имеют возможности получать наглядную информацию об уровне затрат на качество просто потому, что в компании нет системы для их сбора и анализа, хотя регистрация и подсчет затрат на качество — не сложная, уже отработанная процедура. Определенные один раз, они обеспечат руководство дополнительным мощным инструментом управления.

Целью данной работы является рассмотрения вопроса в процессе проектного анализа.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

· Рассказать о затратах на качество

· Указать состав проектного анализа

· Рассмотреть организационный, социальный, экологический и экономический анализы.

1. Затраты на качество

1.1. Основные затраты на качество

Предположим, что высшее руководство компании уже определило свой рынок, т. е. установлены и отражены с достаточной убедительностью комплексы требований по продукту или услуге различной градации (сорта) для потребителей различных уровней: требующих роскошь, среднего класса и бережливых.

Мы сейчас должны сконцентрироваться на затратах, связанных с обеспечением того, что "качество" товара или услуги реально будет соответствовать ожиданиям потребителя, т. е. на затратах, связанных с выполнением этих ожиданий.

Должны быть заданы следующие основные вопросы, связанные с "затратами на качество": 
· Что такое затраты на качество и как они возникают? 
· Неизбежны ли затраты на качество? 
· Какова зависимость между затратами на качество и достижением качества? 
· Представляют ли затраты на качество существенную часть от оборота компании? 
· Какую пользу можно извлечь из анализа затрат на качество?

Что такое затраты на качество и как они возникают. Затраты на качество обычно делятся на следующие категории:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*