Воздействие руководителя и лидера в процессе управления спортивной организацией — учебный материал

Содержание

Введение. 3

Глава 1. Лидерство и руководство как феномены спортивного менеджмента. 8

1.1. Руководитель – понятие и сущность. 8

1.2. Теория лидерства. 11

1.3. Особенности лидерства и руководства в спортивном менеджменте. 15

Глава 2. Анализ взаимодействия руководителя и лидера на примере ООО «Спортивный центр». 36

2.1. Общая характеристика ООО «Спортивный центр». 36

2.2. Анализ проблем и перспектив  практики управленческой деятельности руководителя и лидера на примере ООО «Спортивный центр». 44

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию практики управленческой деятельности руководителя на примере ООО «Спортивный центр». 54

3.1. Стратегическое направление совершенствования практики управленческой деятельности руководителя на примере ООО «Спортивный центр». 54

3.2. Проект мероприятий по совершенствованию практики управленческой деятельности руководителя на примере ООО «Спортивный центр». 63

Заключение. 70

Список литературы и источников. 74

Введение

Актуальность настоящего дипломного исследования. В теории менеджмента и государственной практике основой построения системы управления являются объективные факторы общественного развития. Спортивный менеджмент как один из видов отраслевого социального управления имеет дело с институированными организациями физкультурно-спортивной направленности. В этом аспекте физическая культура и спорт — это не только «целесообразная двигательная деятельность человека», не только совокупность специальных средств и методов направленного развития физической дееспособности людей. Физическая культура в теории менеджмента — это прежде всего определенное множество организаций физкультурно-спортивной направленности — спортивных школ, спортивных клубов, спортивных команд по видам спорта (футболу, хоккею, баскетболу, волейболу и др.), стадионов, спортивно-оздоровительных центров, спортивных федераций и т. д. Поскольку понятие организации является в спортивном менеджменте ключевым рассмотрим его более детально. Организация представляет собой социальную систему сознательно координируемой деятельности двух и более человек для достижения общей цели[1]. Организацию иногда определяют еще более кратко: «организация — это целевая общность»[2]. Давая такие определения, следует иметь ввиду, что простых организаций, имеющих одну цель, разделяемую всеми ее членами очень мало. Менеджмент связан, как правило, со сложными организациями, которые имеют набор взаимосвязанных целей и полифункциональный спектр деятельностей.

Скачать "Воздействие руководителя и лидера в процессе управления спортивной организацией"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Учебные материалы

Просмотров: 2533

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*